Come ridurre le spese della tua flotta aziendale

L’aumento dei costi fissi e variabili del trasporto merci su strada, associato a consumi, buste paga, investimenti, ecc. ci costringe a cercare strumenti che ci permettano di tenerli sotto controllo. Il sistema di gestione della flotta di Gesinflot è progettato per controllare le spese operative fornendo informazioni utili per l’adozione di misure che ci consentano di aumentare i nostri margini di profitto. Queste sono alcune delle pratiche più rilevanti per ridurre le spese della tua flotta:

Sfruttamento delle informazioni commerciali

Avere informazioni sufficienti, veritiere e aggiornate, segna un chiaro vantaggio quando si tratta di ottimizzare le nostre risorse e ridurre i costi operativi a breve e lungo termine.  Con Gesinflot possiamo ottenere diversi tipi di report come:

  1. Consumo medio di carburante: per conducente, veicolo, percorso, prodotto trasportato, ecc.
  2. Incidenti e ritardi per rotte, paesi o aree più sicure.
  3. Incidenti alla guida, promozione di pratiche e abitudini di guida sicure, protocolli per l’azione negli incidenti, buone pratiche nei processi di carico e scarico, ecc.

Gesinflot consente inoltre di esportare i dati e integrarli con i sistemi di Business Intelligence a supporto del processo decisionale strategico per l’azienda.

Gestione dello stato della flotta

Un modo per evitare sforamenti dei costi associati ai servizi di trasporto è, senza dubbio, quello di mantenere veicoli e rimorchi in perfette condizioni, evitando così guasti e soste impreviste.

La gestione della manutenzione aumenta la produttività durante le varie campagne commerciali, e permette di pianificare le revisioni e certificazioni da effettuare in bassa stagione, causando un minore impatto sul servizio. Gesinflot incorpora le informazioni provenienti dai sistemi TPMS dei pneumatici, inclusa la pressione, per aiutare a definire il momento ottimale per il cambio delle gomme e rilevare un uso improprio delle stesse durante il percorso.

Pianificazione e gestione delle risorse

L’organizzazione di attività, viaggi, allocazione delle risorse disponibili, ecc. è fondamentale per ridurre i costi operativi di una flotta, evitando duplicazioni di compiti, viaggi non andati a buon fine o con informazioni errate, che generano sforamenti imprevisti dei costi.